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企业生产成本的构成以及期间费用与生产成本的联系
优质回答企业费用按经济用途分类可分为：生产成本和期间费用。
1.生产成本，是指企业为生产一定种类和数量的产品所发生的费用，即产品成本项目直接材料、直接人工和制造费用的总和。如构成产品实体的原材料；生产工人工资；分配的制造费用。
2. 期间费用，是指不计入产品生产成本、直接计入发生当期损益的费用，包括管理费用、财务费用和销售费用。 如企业办公费，差旅费，银行利息支出。营销部门的广告费等
期间费用：是企业为销售商品、提供劳务等日常活动所发生的经济利益的流出。
产品成本和期间费用有什么区别和联系？
优质回答一、两者的区别
1、线性关系不同：
在一定范围内，期间费用的高低与产品产量的多少不成正比例变动，即产量提高，期间费用不一定增加，期间费用的高低与期间的长短有关，期间越长，期间费用越高。
产品成本则与一定的产品的产量成正比例变动。产量越大，成本越高，反之成本越低。
2、会计处理不同：
期间费用发生后，就转入当期费用。
而计入产品成本的费用最终要由完工产品成本负担。只有当产品销售出去之后，其实现的销售成本才能从当期销售收入中抵减。如果本期没有销售产品，则计入产品成本的费用就会递延到下期。
3、制造成本区别：
期间费用与企业的产品生产经营活动无关，它不是直接为产品生产而发生的，因而，不应计入产品的制造成本中，而是在发生时即同当期的销售收入相配比，应直接计入当期损益。作为当期销售收入的抵减项目。
而为生产产品而发生的成本，则应计入产品的制造成本当中，最终形成产品的成本。
4、组成不同：
期间费用包括管理费用、财务费用和营业费用。
产品成本包括直接材料、直接人工、燃料及动力、制造费用。
二、两者的联系
1、 成本和费用都是企业除偿债性支出和分配性支出以外的支出的构成部分；
2、 成本和费用都足企业经济资源的耗费；
3、生产费用经对象化后进入生产成本，但期末应将3期已销产品的 成本结转进入当期的费用（损益核算时）。
扩展资料
产品成本核算原则
一,实际成本核算原则
1.某项成本发生时,按发生时实际耗费数确认
2.完工入库产成品按实际负担额计价
3.产品销售成本按实际数入帐
二,可靠性原则
1.真实性:核算出的成本数据与客观的经济事项相一致.
2.可核实性:同一成本核算资料采用一定原则有不同会计人员计算出的结果应该相同.
三,重要性原则
四,及时性原则
1.成本项目发生时,及时进行会计处理
2.为相关的内部管理人员及时提供信息
3.及时提供财务成本报表
五,一致性原则
1.某项成本要素发生时,确认该要素水平的方法前后期应一致
2.费用分配方法前后期一致
3.成本计算方法前后期一致
4.成本核算对象,成本项目的确认前后期应一致
5.权责发生制原则
参考资料
产品成本_百度百科
期间费用_百度百科
期间费用是否可以计入生产成本？
优质回答期间费用不能计入生产成本\x0d\x0a生产成本是对象化的费用，就是为生产产品而发生的直接相关的耗费。\x0d\x0a与产品成本相比，期间费用有如下几个特点： \x0d\x0a（1）与产品生产的关系不同。\x0d\x0a期间费用的发生是为产品生产提供正常的条件和进行管理的需要，而与产品的生产本身并不直接相关；生产成本是指与产品生产直接相关的成本，它们应直接计入或分配计入有关的产品中去。 \x0d\x0a（2）与会计期间的关系不同。\x0d\x0a期间费用只与费用发生的当期有关，不影响或不分摊到其他会计期间；生产成本中当期守工部分当期转为产品成本，未完工部分则结转下一期继续加工，与前后会计期间都有联系。 \x0d\x0a（3）与会计报表的关系不同。\x0d\x0a期间费用直接列入当期损益表，扣除当期损益；生产成本完工部分转为产品成品，已销售产成品的生产成本再转入损益表列作产品销售成本，而未售产品和未完工的产品都应作为存货列入资产负债表。\x0d\x0a因此也可把生产成本称为可盘存成本，把期间费用称为不可盘存成本。\x0d\x0a按照配比原则，当会计上确认某项营业收入时，对因产生该项营业收入的相关费用，要在同一会计期间确认。如产品生产过程中发生的直接材料、直接人工和制造费用等生产成本理应将其成本化，待产品销售时与销售收入相配比。\x0d\x0a期间费用由于它不能提供明确的未来收益，按照谨慎性原则，在这些费用发生时采用立即确认的办法处理。例如企业支付的广告费，究竟在今后哪个会计期间将获得收益。难以确定。即使期间费用与将来的某些会计期间的收益确有联系，但却不可能预期未来收益的多少，经此作为分摊期间费用的依据。因此为简化会计工作，将期间费用立即确认较为合理
三大期间费用包括哪些费用
优质回答三大期间费用通常是指企业在生产经营过程中所发生的三个主要费用，包括的费用有：生产成本、销售费用、管理费用。
1、生产成本：生产成本是指企业在生产过程中所发生的直接材料、直接人工和制造费用等费用。其中，直接材料费用是指用于生产产品或提供服务的原材料、零部件等物资费用；直接人工费用是指直接参与产品生产或服务提供的劳动力的薪资和福利费用；制造费用是指与产品制造过程相关的其他费用，如设备折旧、维修费用等。
2、销售费用：销售费用是指企业为推广和销售产品所发生的费用。包括广告宣传费用、市场推广费用、销售人员的工资和佣金、销售渠道费用等。这些费用旨在促进产品的销售和营销活动。
3、管理费用：管理费用是指企业在经营管理过程中所发生的费用。包括企业管理人员的薪资、办公场所的租金和设备费用、行政人事费用、培训费用、信息技术支持费用等。这些费用主要用于支持企业的日常管理和运营活动。
需要注意的是，具体企业的费用结构和费用分类可能会有所不同，因此在具体情况下，三大期间费用的具体组成可能会有差异。此外，不同行业和不同企业规模也会对这些费用的比重和构成产生影响。因此，在实际运营中，企业需要根据自身情况合理管理和控制这些费用，以确保经营效益和盈利能力。
规划企业方法
1、预算编制：制定预算是规划企业费用的重要手段。根据企业的经营计划和目标，制定详细的费用预算，并按照预算进行管理和执行。预算可以涵盖各个费用项目的预期金额、时间范围和分配方式企业合理安排资源和控制费用。
2、成本控制：通过成本控制，企业可以合理使用资源，降低生产成本。首先，对生产成本进行详细的分析和核算，了解成本结构和成本构成。然后，通过优化生产工艺、提高生产效率、采购成本优化等措施，降低成本支出。同时，建立成本控制机制，及时跟踪成本的动态变化，及时调整和优化成本结构。
3、销售费用管理：对销售费用进行规划和管理，可以确保企业的市场推广和销售活动高效有序地进行。首先，确定适合企业特点的市场推广策略，合理配置广告宣传费用、促销费用和销售人员的薪酬和奖励。其次，建立绩效评估机制，对销售活动进行监控和评估，确保销售费用的有效投入和回报。
4、管理费用控制：管理费用的控制涉及企业内部运营管理的各个方面。通过规范办公行为、提高工作效率、优化组织结构、推行信息化等措施，降低管理费用的开支。同时，优化人员编制和配置，合理安排培训和福利支出，提高管理资源的利用效率。
5、费用核算和分析：建立完善的费用核算体系，定期对费用进行分析和评估。通过对不同费用项目的详细核算和分析，了解各项费用的变动情况和成本驱动因素，为费用规划和控制提供数据支持。
在费用规划过程中，企业管理者需要综合考虑企业的经营策略、市场需求、资源状况和竞争环境等因素，根据实际情况灵活调整和优化费用规划。同时，要注重费用规划与财务目标的协调，以实现企业的盈利能力和可持续发展。
明白企业生产成本的构成以及期间费用与生产成本的联系的一些要点，希望可以给你的生活带来些许便利，如果想要了解其他内容，欢迎点击三啼百科的其他栏目。
